Unsere auf Ihre Ziele ausgerichteten Dienstleistungen stehen für Sie bereit!
Fenix HR steht Ihnen mit einem Team von Experten zur Seite, die jeweils auf ihr Fachgebiet spezialisiert sind.
UNSERE DIENSTLEISTUNGEN
Wir vereinfachen Human-Resources-Prozesse, indem wir maßgeschneiderte Lösungen für Arbeitgeber und Arbeitssuchende anbieten.
Die wichtigsten Dienstleistungen von Fenix HR, die gemeinsam mit einem in seinen Fachgebieten spezialisierten Expertenteam angeboten werden:
IT-Rekrutierung
Im IT-Sektor identifizieren und vermitteln wir mit unseren technischen Recruiting-Beratern und unserer umfangreichen Kandidatendatenbank gezielt die Talente, die unsere Geschäftspartner benötigen. Im Rahmen unserer IT-Rekrutierungen übernehmen wir sowohl im Consulting- als auch im RPO-Modell den gesamten End-to-End-Rekrutierungsprozess. Dazu gehören der Aufbau positionsspezifischer Kandidatenpools, die Durchführung technischer Interviews, die Organisation von Vorstellungsgesprächen für unsere Unternehmenskunden, Referenzprüfungen, die Angebotsunterbreitung sowie die Übergabe der erforderlichen Unterlagen – alles aus einer Hand im Rahmen eines ganzheitlichen Recruiting-Konzepts.
Fremdsprachen-Rekrutierung
Mit unserem Team aus Recruiting-Spezialisten, die mehr als 20 Fremdsprachen beherrschen, decken wir den Talentbedarf von über 50 Marken in insgesamt 20 Sprachen ab – darunter Deutsch, Englisch, Niederländisch, Französisch, Spanisch und Arabisch. Im Bereich der Fremdsprachenrekrutierung übernehmen wir sowohl im Consulting- als auch im RPO-Modell den gesamten End-to-End-Rekrutierungsprozess. Dazu zählen der Aufbau positionsspezifischer Kandidatenpools, die Durchführung von Fremdspracheninterviews, die Organisation von Gesprächen mit unseren Geschäftspartnern, Referenzprüfungen, die Angebotsunterbreitung sowie die Übergabe der erforderlichen Unterlagen – alles aus einer Hand im Rahmen eines ganzheitlichen Recruiting-Konzepts.
Direktansprache (Headhunting)
Executive Search & Placement
Bei der Auswahl und Platzierung von Führungskräften wenden wir die Headhunting-Methode an. Da Vertraulichkeit sowohl für Kandidaten als auch für Unternehmen von großer Bedeutung ist, wird dieser Prozess von unseren erfahrenen Recruiting-Beratern äußerst sorgfältig durchgeführt.
Zunächst analysieren unsere Berater das vom Kunden benötigte Führungsprofil und prüfen dabei die Erwartungen, Ziele, Strategien sowie Vision und Mission des Unternehmens. Auf Grundlage all dieser Informationen identifizieren wir die am besten geeigneten Kandidaten, treten direkt mit ihnen in Kontakt und präsentieren unseren Unternehmenskunden nach umfassenden Bewertungen ausschließlich eine hochqualifizierte Shortlist.
Die Executive-Search- und -Placement-Prozesse umfassen – unter strikter Wahrung der Vertraulichkeit – die Identifikation des bestgeeigneten Kandidaten, die Durchführung der erforderlichen Interviews und Tests sowie umfassende Referenzprüfungen.
RPO – Process Outsourcing
Recruitment Process Outsourcing (RPO) ist eine Form des Business Process Outsourcing (BPO), bei der ein Arbeitgeber den gesamten oder einen Teil seines Rekrutierungsprozesses an einen externen Dienstleister auslagert. Für unsere Unternehmenskunden entwickeln, implementieren und etablieren wir die am besten geeigneten Rekrutierungsszenarien. Mit RPO verfolgen wir das Ziel, die Kosten unserer Unternehmenskunden zu senken, Zeit zu sparen und gleichzeitig die Qualität der Einstellungen auf das höchste Niveau zu steigern.
Mit unserem Expertenteam übernehmen wir RPO-Projekte, indem wir die gesamte Rekrutierungsfunktion unserer Unternehmenskunden im Rahmen strategischer Verträge von mindestens einem Jahr verantworten. Darüber hinaus bieten wir auch projektbasierte RPO-Dienstleistungen an. Projektbasiertes RPO wird für ein bestimmtes Projekt oder einen definierten Zeitraum konzipiert und gesteuert, beispielsweise für den Aufbau neuer Abteilungen, Fremdsprachen-Rekrutierungsprojekte, Massenrekrutierungen oder die vollständige Auslagerung der Rekrutierung von Vertriebsteams.
Personal-Outsourcing-Dienstleistungen
(Payroll & Staff Outsourcing)
Mit unseren Payroll-Services schaffen wir starke, digitale und strukturierte Arbeitsprozesse, indem wir maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die auf die spezifischen Anforderungen unserer Unternehmenskunden abgestimmt sind. Durch die Übernahme der rechtlichen Verantwortung und der operativen Arbeitslast der Unternehmen bieten wir einen kosteneffizienten und vorteilhaften Payroll-Outsourcing-Service. Wir analysieren die Struktur der Payroll-Prozesse präzise, erstellen KVKK-konforme digitale Personalakten und archivieren diese.
Dank unserer Fähigkeit, Förder- und Payroll-Prozesse integriert zu steuern, führen wir Förderberechnungen direkt innerhalb des Payroll-Prozesses durch und bieten so einen sich selbst finanzierenden Payroll-Service durch Fördervorteile. Unser Ziel ist es, unseren Unternehmenskunden messbare Zeit- und Kosteneinsparungen zu ermöglichen.
SGK & İŞKUR Fördermittelberatung
Dank unserer technologischen Infrastruktur und der von uns entwickelten Software analysieren wir die Situation von Unternehmen im Hinblick auf alle aktuell gültigen SGK-Förderprogramme und führen die erforderlichen SGK-Förderberechnungen automatisiert und fehlerfrei durch. Dabei erstellen wir monatlich variable, personenbezogene Förderberichte mit dem jeweils höchstmöglichen Förderpotenzial.
Marktforschung / Wettbewerbsanalyse
Durch unsere Marktforschungs- und Wettbewerbsanalysen ermöglichen wir es unseren Unternehmenskunden, ihre aktuelle Wettbewerbssituation zu bewerten und die Stärken sowie Schwächen ihrer Mitbewerber zu identifizieren. Auf dieser Basis entwickeln wir konkrete Aktionspläne, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die Ergebnisse unserer Marktforschungs- und Wettbewerbsanalysen stellen wir mithilfe unserer technologischen Infrastruktur in umfassenden und aussagekräftigen Berichten dar.
Darüber hinaus analysieren wir die Arbeitgebermarke unserer Unternehmenskunden und bieten gezielte Lösungen zu deren Stärkung an. Gleichzeitig identifizieren und präsentieren wir aktuelle Trends im Bereich Recruiting.
Assessment-Center-Anwendungen
In den Rekrutierungsprozessen unserer Unternehmenskunden setzen wir – abhängig von den Bewertungskriterien der Kandidaten – die nachfolgend aufgeführten Instrumente und Methoden ein.
Bewertung im Rekrutierungsprozess
Bewertung der Eignung für die Position
Bewertung für Beförderungszwecke
Entwicklungsorientierte Bewertung
Kompetenz- & Persönlichkeitsinventare
Eignungs- & Wissenstests
Coaching & Beratung
Mit unserem Team aus erfahrenen, innovativen und von der International Coaching Federation (ICF) zertifizierten Coaches decken wir die Trainings-, Entwicklungs- und Coaching-Bedürfnisse unserer Unternehmenskunden ab.
